私たちには
製造業の開発力を
強化
するメソッドがあります

革新的なアイデアを生み出す力を
コンサルティングで徹底サポート

開発力を強化するメソッドが
わかる資料はこちら
About us

「革新的な企画を発想する力」、
「革新的な技術を開発する力」を
実績ある製品開発手法とコンサルティングで徹底サポート

個人依存だった「考える力・発想する力」を
組織のスキルとして強化します

私たち株式会社アイデア(IDEA)は、
体系的な製品開発手法の活用を支援するコンサルティング会社です。

2003年の設立以来、
800テーマを超える新製品・新技術の開発プロジェクトと、
イノベーションを生み出すスキルの育成に
クライアント企業と取り組んできました。

ロシアで生まれた発明的問題解決理論である「TRIZ(トリーズ)」を核に、
実績ある製品開発手法の連携と、
知識検索ソフトウェア「Goldfire」を活用する
「i-Advanced TRIZ®」ソリューションを展開。

「革新的な企画を発想する力」
「革新的な技術を開発する力」を
組織的に強化できるメソッドと仕組みを提供します。

私たちのコンサルティングが叶えるもの

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新製品や新規事業の
アイデアを生み出す発想力

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製品技術・生産技術の
ブレークスルーを実現

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属人化を脱却し「考える力・発想する力」を組織的強化

解決する課題

製造業のこんな課題を解決します

  • 新製品の開発、新規事業の創出が進まない
  • 他社との差別化ができていない
  • 組織の革新的な開発スキルを向上したい
これまで解決を支援してきた実課題は、800件以上。
製造業の開発力の強化に、私たちIDEAのメソッドが、多数の企業から選ばれています。
課題01
選ばれる理由 1

実課題に取り組むチームに寄り添い
実務で成果を出す徹底コンサル

新製品の開発企画と課題解決、自社技術を活かす新規事業機会の探索、技術課題のブレークスルー...私たちIDEAがクライアント企業と取り組むのは常に実際の開発テーマ/課題です。
実戦で成果を出すメソッドを提供します。
選ばれる理由 2

革新的な製品・技術を開発するスキルを
組織的に強化する「仕組み」を確立

個々の課題の解決だけでなく、体系的な製品開発手法と支援ソフトウェアを活用して、イノベーションを生み出す開発スキルの社内展開と定着を支援します。
課題03
選ばれる理由 3

数百件の実テーマ支援で培った
豊富な経験とノウハウ

実際に多くのリアルな課題(しかも難問!)に取り組むことで鍛えられてきた、「ツール(道具)、プロセス(手順・仕組み)、ノウハウ(知見)」。
メソッドを本当に「武器」として活用するためのノウハウを提供します。
Case

導入事例

TOYO TIRE株式会社|新技術「Toyo Silent Technology」はどのように生まれたか

大変革期の自動車業界における、「顧客の期待や満足を超える感動や驚き」を生むための、QFD-TRIZ手法と、Goldfireを活用したイノベーション推進活動。タイヤ静音化の新技術「Toyo Silent Technology」は、どのようにして生まれたか。開発ご担当者へのインタビューです。

オリンパス株式会社|TRIZを含むオリンパス流科学的アプローチの推進

「商品価値を上げ、開発期間を短縮するために、従来の勘・コツ・自己流を脱却。科学的・論理的な開発プロセスに変えていく」ことを目標に、TRIZを含む科学的アプローチの取り組みを2009年に立ち上げました...毎年250件以上の課題に適用される「オリンパス流 科学的アプローチ」がどのように進化してきたか、推進部門のご担当者にお話を伺いました。

伸和コントロールズ株式会社|限られた経営資源でもヒット商品を生む、革新的製品開発の挑戦の軌跡

専任のマーケティング部隊もなく、潤沢な予算や人員があるわけでもありません。限られたリソースで如何に効率的にヒット製品を生み出すかが課題でした。こうした状況を打開しようと、QFDとTRIZを活用した取り組みをスタートさせました...目覚ましい飛躍を遂げた同社のQFD-TRIZ活用の軌跡を、インタビューで振り返ります。

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