実テーマコンサルティング／
手法研修プログラム
「革新的な企画を発想する力」
「革新的な技術を開発する力」を
実績ある製品開発手法とコンサルティングで徹底サポート
開発力を強化するメソッドがわかる資料はこちら
実テーマコンサルティング／
「革新的な企画を発想する力」
About us
私たち株式会社アイデア（IDEA）は、
体系的な製品開発手法の活用を支援するコンサルティング会社です。
革新的な問題解決の理論「TRIZ（トリーズ）」を核に、
「QFD（品質機能展開）」や「タグチメソッド（品質工学）」などの
実績ある製品開発手法の連携活用と、支援ソフトウェアによる
「i-Advanced TRIZ®」ソリューションを展開。
革新的な製品・技術開発のための「考える力・発想する力」の
組織的レベルアップを支援します。
体系的な製品開発手法の活用を支援するコンサルティング会社です。
革新的な問題解決の理論「TRIZ（トリーズ）」を核に、
「QFD（品質機能展開）」や「タグチメソッド（品質工学）」などの
実績ある製品開発手法の連携活用と、支援ソフトウェアによる
「i-Advanced TRIZ®」ソリューションを展開。
革新的な製品・技術開発のための「考える力・発想する力」の
組織的レベルアップを支援します。
私たちのコンサルティングが叶えるもの
新製品や新規事業の
アイデアを生み出す発想力
製品技術・生産技術の
ブレークスルーを実現
属人化を脱却し「考える力・発想する力」を組織的に強化
Point 1
新製品や新規事業の
アイデアを生み出す発想力
「経営資源が限られる中でも、革新的な製品を生み出したい．．．」
「変革期の市場で生き残るために、今までの“待ち受け型”から“提案型”の製品開発に転換したい．．．」
「自社の素材や技術を活かして、新しい事業を生み出したい．．．」
これらは、クライアント企業が私たちと解決に取り組み、そして成果を出しているリアルな「課題」です。
「i-Advanced TRIZ®」のロジカルな分析と創造的なアイデア発想で、新製品や新事業の開発コンセプトを創出、そのコンセプトを実現するための課題解決までをサポートします。
「変革期の市場で生き残るために、今までの“待ち受け型”から“提案型”の製品開発に転換したい．．．」
「自社の素材や技術を活かして、新しい事業を生み出したい．．．」
これらは、クライアント企業が私たちと解決に取り組み、そして成果を出しているリアルな「課題」です。
「i-Advanced TRIZ®」のロジカルな分析と創造的なアイデア発想で、新製品や新事業の開発コンセプトを創出、そのコンセプトを実現するための課題解決までをサポートします。
Point 2
製品技術・生産技術の
ブレークスルーを実現
「先入観や狭い知識に囚われずに、常に新しいアイデアで課題を解決することで、顧客に高い価値を提供し続けたい」
．．．これは台湾のクライアント企業 Everest Textile社の「課題」でした。
「多様性のある、思ってもいなかったアイデアも出て、課題をブレークスルーできた」
．．．そしてこれがコンサル実施後の同社のコメントです。
「i-Advanced TRIZ®」は、革新的な新製品や、差別化・競争優位に繋がる製品技術・生産技術のブレークスルー実現を目指すための課題解決のメソッドです。
．．．これは台湾のクライアント企業 Everest Textile社の「課題」でした。
「多様性のある、思ってもいなかったアイデアも出て、課題をブレークスルーできた」
．．．そしてこれがコンサル実施後の同社のコメントです。
「i-Advanced TRIZ®」は、革新的な新製品や、差別化・競争優位に繋がる製品技術・生産技術のブレークスルー実現を目指すための課題解決のメソッドです。
Point 3
属人化を脱却し「考える力・発想する力」を組織的に強化
「i-Advanced TRIZ®」は、開発テーマの探索から、要素技術開発、商品企画、製品設計、生産技術、量産に至るまで、製品開発プロセスの多様な課題に合理的かつ創造的に取り組めるメソッドを提供します。
体系的な手法に基づくロジカルなアプローチにより、個人のスキルやセンスに依存せずに、エンジニアの「企画構想力」と「課題解決力」を組織的にレベルアップすることができます。
また合理的なメソッドの「誰もが理解できる・使うことができる」という特長により、製品開発に関わるあらゆる部門・人の「共通言語」として、開発ノウハウの共有・継承を促進します。
体系的な手法に基づくロジカルなアプローチにより、個人のスキルやセンスに依存せずに、エンジニアの「企画構想力」と「課題解決力」を組織的にレベルアップすることができます。
また合理的なメソッドの「誰もが理解できる・使うことができる」という特長により、製品開発に関わるあらゆる部門・人の「共通言語」として、開発ノウハウの共有・継承を促進します。
Point 4
実テーマに取り組むコンサルティング
新しい開発テーマの創出からその実現のための課題解決、そしてコストダウンや品質問題の解決など．．．体系的な製品開発手法を活用してクライアント企業の実際の開発課題に取り組むのが、IDEAの「実テーマコンサルティング」です。
演習テーマではなく現実の難題に取り組むからこそ様々な「壁」があります。その壁を乗り越えながら、テーマに対する成果（アウトプット）と、そこに至るプロセス・スキルを身に着けていきます。
実課題の解決にこだわってきたからこそ得られた、手法活用の工夫や、ファシリテーションのノウハウを、コンサルティングを通じてクライアント企業と共有します。
演習テーマではなく現実の難題に取り組むからこそ様々な「壁」があります。その壁を乗り越えながら、テーマに対する成果（アウトプット）と、そこに至るプロセス・スキルを身に着けていきます。
実課題の解決にこだわってきたからこそ得られた、手法活用の工夫や、ファシリテーションのノウハウを、コンサルティングを通じてクライアント企業と共有します。
Point 5
開発手法の基本を知り体験する研修プログラム
クライアント企業の実テーマに取り組むコンサルティングに加え、IDEAでは、QFD、TRIZ、タグチメソッド（品質工学）、シーズドリブンQDといった体系的な製品開発手法の研修プログラムも提供しています。
座学により手法を学び、演習問題に取り組むことで手法を体験することで、エンジニアの課題設定や問題解決に関する知識とスキルの引き出しを広げることができます。
座学により手法を学び、演習問題に取り組むことで手法を体験することで、エンジニアの課題設定や問題解決に関する知識とスキルの引き出しを広げることができます。
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選ばれる理由
これまで解決を支援してきた実課題は、1000件以上。
製造業の開発力の強化に、私たちIDEAのメソッドが、多数の企業から選ばれています。
導入事例
IDEAのサービス（コンサルティング／ソフトウェア）を活用したクライアント企業事例を紹介します。
コラム
革新的な製品・技術を生み出すための製品開発手法やGoldfireソフトウェアの活用、社内に展開する仕組みづくりなどに関する、コラム記事の一覧です。
