こんにちは、IDEAの片桐です。

前回は「創造性」の反対語は「生産性」というお話でした。
本件をFacebookに投稿したところ、いろいろなご意見をいただきましたので、
少し補足させていただきます。

そもそも「創造性」とは？

TRIZ（発明的問題解決理論）という、先人たちの叡智を分析して集約、体系化した手法の中に、【技術システム進化の法則】という考え方があります。

“テクノロジーは、あらゆる分野で特定のパターンに従って進化する”というもので、その概念がこちらの「進化のＳカーブ」です。

縦軸は「理想性」で、これが時間の経過とともに上昇していくが、ある時点で飽和する。
すると、新たな技術、イノベーションが生まれ、さらに理想性向上が続き、さらにこれが繰り返されるというものです。

私の思う「創造性」とは“既存技術の延長線上に無い、新しい起点を生み出す事”です。
進化のＳカーブ上だと、従来技術、製品から新規技術、製品が生まれる“不連続”部分を飛び越える事が「創造性」になります。

改めて、創造性の反対は？と問えば、既存技術、既存製品の延長線上で改良、コストダウンを重ねる行為に該当しますが、総称すれば「生産性」の向上だと思います。

また、ジャンプしたいけどジャンプできないのは、見えない生産性の呪縛から解放されてないからだと思いませんか？（これをTRIZでは【心理的惰性】という）

もちろん、「創造性」と「生産性」は反対の特性ですが、どちらか一方というのではなく、これらを交互に繰り返しながら進化していく。というのがTRIZの教えになります。

皆さんのお仕事、テーマが進化のＳカーブのどの位置にいるのか、意識してみる事をお薦めいたします。

ところで、数多くの先人はこの不連続部分をジャンプ！ジャンプ！ジャンプ！してきたわけですが、どうやってジャンプしたのか？

数百万件の特許を基にそれを分析、体系化したのがTRIZの発想ツールとも言えます。
また、着地に失敗しないように何をすればよいのか？　
QFDやタグチメソッドなど先人たちの叡智がサポートしてくれることでしょう。
あとはあなたの決意だけです。

片桐@IDEA