中堅中小企業の経営者、マネージャの方々にこそ、TRIZを知ってもらいたい
人も時間も足りない。皆の知を結集し、売れて儲かる開発をしなくては生き残れない。より効率的により高いところに達しないといけない。時間と効果は高い方がいいに決まってる。TRIZはそんな課題を持つ中堅中小企業にこそ取り組んでもらいたい。
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TRIZ創始者のおしえ（第５回） 技術的矛盾と発明原理 その１
TRIZの発想ツールとしてよく知られている「発明原理」について、TRIZの創始者のアルトシュラーがどのように説明していたかを解説します。
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突然ですが、問題です。 ”水槽で飼い慣らされた無気力なカマス”を活性化する起死回生の一手は？ （後編）
現状に慣れきってしまった組織（水槽で飼い慣らされたカマス）を活性化する一手とは果たして何？
記事を見る突然ですが、問題です。 ”水槽で飼い慣らされた無気力なカマス”を活性化する起死回生の一手は？（前編）
製品開発プロセスを革新、意識改革しようとしても、変化への抵抗は必ずあります。そのときにどんな手を打てば良いでしょうか？
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アフターコロナで大きく変わる人々の価値観 その２（UX分析で顧客の潜在ニーズを引き出す）
顧客のコト（行動）を分析すれば、潜在ニーズも探ることができます。そのためのUX（ユーザ体験）分析について、「製造業のUX」（日刊工業新聞社刊）の著者 緒方が紹介します。
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アフターコロナで大きく変わる人々の価値観 その１（変容するユーザの行動を分析し、価値観の変化と潜在ニーズを探る）
変容するユーザの行動を分析し、価値観の変化と潜在ニーズを探る方法とは？「製造業のUX」（日刊工業新聞社刊）の著者 緒方が紹介します。
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TRIZ創始者のおしえ（第３回） 試行錯誤法からの脱却 その２
TRIZの創始者のアルトシュラーは、問題解決を遅らせる「思い込み（心理的惰性）」を払拭し、「試行錯誤法」からの脱却が大切だと説きます。
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「TRIZとは？（第５回） 異分野の知識や技術からアイデアを出す」
多くのイノベーションは、他の分野で既に使われている技術や知識を、自社の問題と結びつけることで生まれている。TRIZ（トリーズ）の「”機能”で検索できるデータベース」は、エンジニアが異分野の技術・知識を活用することを支援します。
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